サーバントリーダーシップ入門
- 奉仕するということで、支える。
- 逆ピラミッドの形。
- ミッションに向かって自発的に歩み始める人を後押しする。
- ミッションの名の下にフォロワーに奉仕する。
- リーダーシップの本来の姿とは。
- 相互のやりとりの中からダイナミックに生まれてくるのがリーダーシップ現象。
- ギブ&ギブ。
- 理念・信条・方針にはトップダウン。日常の実践レベルではメンバーを支える。
- イタリアのネクタイを作っているデザイナと職人に、何を作っているか聞いたら、「何か崇高なもの」と答えた。日本だったら、これは花だとか蝶々だとか具体的なものをいうところを、「something supreme」と言ったらしい。
- フォロワーのときに上向きに影響力を振るうことが、のちにリーダーシップを発揮すべき立場に就いたときに役立つ。
- 他部署の上司もうまく動かす。お世辞やイェスマンで追従するのではなく、自分の意見をはっきり言って、上手に「上たらし」をする。
- 作者: 金井壽宏,池田守男
- 出版社/メーカー: かんき出版
- 発売日: 2007/11/05
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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